← Все кейсы

Кейс · B2B-производство, Москва

609 обращений от юрлиц
со средним чеком 1,5 млн ₽
в нише мебели для бизнеса
за 3 года и 4 месяца работы

Производство торгового оборудования и мебели для магазинов, шоурумов и розницы. Компания начинала с нуля: сайт сразу собрали под юрлиц, рекламу настроили под них же. Прошли путь от поиска до оплаты за конверсии. Работаем уже четвёртый год, с апреля 2023 года.

Первый экран сайта «ПилимВарим», на который вели рекламу
609 обращений от юрлиц с апреля 2023
1,5 млн ₽ средний чек клиента
1 577 ₽ цена обращения с июня 2026
4-й год работаем без перерыва

Этап 1

С чем пришёл клиент

В апреле 2023 года ко мне обратился директор компании pilimvarim.ru. Компания только начинала деятельность: производство запускали с нуля, сайта ещё не было. Делают торговое оборудование и мебель для магазинов, шоурумов и розницы под ключ, средний чек около 1,5 млн ₽.

Задача: заявки от юридических лиц по цене не выше 5 000 ₽. Гео — Москва и область.

Главная сложность: компания работает только с юрлицами, а ищут в Яндексе одинаково и бизнес, и частники. По запросу вроде «стеллажи на заказ» приходит и владелец магазина, и человек, который обставляет квартиру.

Этап 2

Сайт под B2B и отсечка физлиц

Начали не с рекламы, а с сайта, его у компании ещё не было. Я написал техническое задание сразу под B2B: структура, тексты и примеры работ рассчитаны на представителя компании, упор на изготовление под ключ и работу по договору. Частный покупатель, который ищет мебель домой, по такому сайту понимает, что пришёл не туда, и уходит сам.

Затем я запустил рекламу в Яндекс Директе и собрал списки минус-слов под бытовые запросы: «купить мебель домой», «диван в комнату», «шкаф в спальню». Так частник отсекался ещё до клика.

Этап 3

Первый год: набрали объём

Первый год работали на количество обращений. Поток пошёл, но вместе с целевыми запросами приходили мелкие заказы. Формально это заявки, а для производства со средним чеком 1,5 млн ₽ они бесполезны.

Клиента результат устроил: в отзыве он написал, что затраты на рекламу отбились с первого месяца, а на сайт со второго. Контракт продлили на второй год.

Отзыв компании «ПилимВарим» о работе с Сергеем Саксоновым
Отзыв клиента: рекламу отбили с первого месяца, сайт со второго.↳ кликните, чтобы увеличить

Этап 4

Второй год: развернулись на качество

В начале 2024 года клиент поставил новую задачу: не больше заявок, а выше чек. Что сделал:

  • Выключил РСЯ и перевёл весь бюджет на поиск: в этом проекте сети давали охват, а не заказы с нужным чеком.
  • Исключил из семантики сегменты аудитории, которые обычно заказывают с меньшим чеком: кафе и рестораны, продуктовые магазины, салоны красоты.
  • Запустил брендовую кампанию на поиске: бренд уже начали искать по названию.
  • Добавил рекламу на поиске с таргетингом на бренды конкурентов.

За первые семь месяцев 2024 года: 197 обращений по 2 880 ₽.

Статистика кабинета Яндекс Директа «ПилимВарим» на 31 июля 2024 года
Строка «Итого» в рамке: 197 обращений, цена обращения 2 880 ₽. Срез кабинета на 31.07.2024.↳ кликните, чтобы увеличить

Обращения подорожали, но приходить стали те, кому нужно оборудование под ключ, а не одна витрина. Через несколько месяцев такой работы клиент попросил притормозить рекламу: производство было загружено контрактами на 7,5 млн ₽ и больше не тянуло.

Переписка с клиентом «ПилимВарим»: просьба снизить обороты рекламы
Клиент просит снизить обороты: производство загружено контрактами на 7,5 млн ₽.↳ кликните, чтобы увеличить

Этап 5

2025 год: чистка и борьба за цену клика

Дальше пошла рутина, которая и делает результат:

  • выключил автотаргетинг, он дал один лид за 16 000 ₽;
  • выключил показы на мобильных, за всё время они были вдвое дороже поиска;
  • убрал возраст 18-24, за всё время без конверсий;
  • удалил два ключа: клики по ним унесли 36 000 ₽ без единой заявки.

С июля тестировали РСЯ по базам клиентов. За три месяца она не дала ни одной конверсии, в октябре я её остановил. Про такие тесты говорю клиенту сразу: гипотеза не сработала, деньги дальше туда не идут.

Год закрыли так: 139 обращений при бюджете 913 624 ₽, это 6 573 ₽ за обращение.

Этап 6

Осень 2025: поиск подорожал, ушли в мастер кампаний

К сентябрю 2025 года клик на поиске в этой нише стал стоить больше 1 000 ₽, а объём обращений клиента не устраивал. 30 сентября я остановил поисковые кампании и запустил мастер кампаний. Это автоматический формат Яндекс Директа: он сам подбирает площадки и аудиторию под заданную цель. Брендовую кампанию оставил работать, отдавать конкурентам запросы по названию компании нельзя.

Этап 7

2026 год: перевёл аккаунт на оплату за конверсии

В мае 2026 года добавил в мастер кампаний микроцель «60 секунд на сайте». По данным кабинета она совпадает с целевыми звонками с коэффициентом 0,52, то есть неплохо их предсказывает.

9 июня перевёл на оплату за конверсии все кампании: мастер кампаний, поиск и РСЯ. Яндекс списывает деньги не за клики, а за достигнутые цели. Через два дня включил круглосуточный показ: раз платим за результат, ограничивать время показа смысла нет.

Что это дало за первые семь недель, с 9 июня по 30 июля: 85 обращений по 1 577 ₽. До перехода, с января по 8 июня, обращение стоило 5 234 ₽. Разница в 3,3 раза.

Этап 8

Что делаем сейчас

Реклама — это только часть работы. Параллельно ведём карточку компании в Яндекс Бизнесе, наполняем каталог продукции на сайте, каждую неделю чистим площадки и поисковые запросы, созваниваемся с клиентом. Четвёртый год подряд.

Главные выводы из кейса

Сайт под B2B сделали до запуска рекламы. Компания начинала с нуля, и сайт сразу говорил на языке бизнес-заказчика, а не частного покупателя. Это сняло половину задачи по отсечке физлиц: рекламе не приходилось вытягивать то, что должен делать сайт.
Цена лида не главный KPI. Когда задача сместилась с объёма на качество, обращения подорожали, зато перестали приходить мелкие заказы, ради которых производство не запускают.
Один и тот же формат может не работать, а потом заработать. РСЯ по базам за три месяца 2025 года не дала ни одной заявки, и я её остановил. В июне 2026 перезапустил те же сети на оплате за конверсии: 8 обращений по 2 555 ₽. Дело было не в формате, а в модели оплаты при клике за 1 000 ₽.
Задача бизнеса меняется, инструменты должны меняться следом. За три с лишним года задача менялась трижды: сначала объём обращений, потом их качество, потом цена обращения. Под каждую менялся набор инструментов: поиск, брендовая кампания, мастер кампаний, оплата за конверсии. Кабинет, который не трогают, отстаёт от бизнеса за пару сезонов.

Вопрос-ответ

Ответы на вопросы по кейсу

Какого результата удалось добиться для «ПилимВарим»?
609 обращений от юридических лиц с апреля 2023 года по июль 2026 года при среднем чеке компании 1,5 млн ₽. С июня 2026 года обращение обходится в 1 577 ₽.
Как отсечь физических лиц от рекламы, если бизнес работает только с юрлицами?
Сделать сайт под B2B с упором на преимущества для бизнеса, а в Яндекс Директе собрать списки минус-слов под бытовые запросы, например «купить мебель домой» или «диван в комнату».
Почему обращения подорожали во второй год работы?
Задача сместилась с объёма на качество. Отключили РСЯ и перевели весь бюджет на поиск, из семантики убрали сегменты с меньшим чеком, добавились брендовая кампания и реклама по конкурентам.
Почему сети сначала не работали, а потом заработали?
РСЯ по базам клиентов тестировали три месяца в 2025 году, конверсий она не дала, и кампанию остановили. В июне 2026 года сети перезапустили на оплате за конверсии, и они принесли 8 обращений по 2 555 ₽. Формат остался тот же, изменилась модель оплаты.
Что даёт оплата за конверсии в нише с дорогим кликом?
В этой нише клик на поиске стоит больше 1 000 ₽. После перехода на оплату за конверсии в июне 2026 года обращение обходится в 1 577 ₽ против 5 234 ₽ в первой половине года.

Бесплатно

Разберу ваш кабинет и дам план работ

Покажу что работает, где теряется бюджет прямо сейчас, что улучшить и за какой срок.

  • Оценка Яндекс Директа как канала для вашей ниши
  • Конкретные ошибки в текущих кампаниях
  • План работ и расчёт бюджета
Бесплатная консультация